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专业解答各类课程问题、介绍师资和学校情况
能独立设计开发并讲授1-4天精品课程。
课程大纲:
1、启动篇:
培训师的个人收益和组织收益
TTT之路:编、导、演
2、开发篇:五部成课
选题方法:定位课程及选题。
目标设定:柯氏四级评估、明晰学员需求。
搭建结构:让课程编排更合理。
素材组织:让素材收集更有效率。
教学方法:五步法管理课程注意力、课堂控场技巧、公众表达的“手眼身法步、TTT的六种演示方式和9种训练方法、让课程更生动易懂。
3、工具篇
礼仪工具:如何更好表达自己,举手投足有风范。
设计工具:《授课计划表》、结构化评估表、培训需求分析量化表。
PPT设计与制作:PPT 的编写规范。
适合对象:
专职/兼职培训师(咨询师)、培训决策者(企业中高层)
培训管理者(HR经理、各部门负责人)
企业实施者(企业内部培训师、培训专员等)
培训需求者(学习型企业、个人),培训兴趣者等。
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