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4.0分
总裁级培训

北京总裁商业思维,每月一期,终身复训

适合人群:法人、股东、总经理、高层管理
大班
请询价 91人感兴趣
活动
  • 报名赠送可以车上听的管理课程U盘咨询
  • 前50名报名总裁班送车载u盘一套咨询
班型

白天班,晚班,网络班

校区
  • 北京公司,北京总部(东城校区)详情
授课老师
课程详情
【班级名称】北京总裁商业思维,每月一期,终身复训
【招生对象】法人、股东、总经理、高层管理
【上课时间】滚动开班、大班、白天班,晚班,网络班
【开班校区】北京公司,北京总部(东城校区)
【授课讲师】围学智汇专业讲师

【课程安排】

面授课:每月一期,全国多地巡讲,终身免费复训,配有本地企业家交流会!

线上课:随报随学,支持电脑,移动端,车载,随时随地,想学就学!

【课程框架】

企业家必备的三大思维:产品思维、团队思维、客户思维!

️产品思维--解决的是如何赚钱(商业模式)的问题(卖什么、怎么卖、在哪里卖;

️团队思维--解决的是如何分钱(分配机制)的问题(人,薪酬,考核,晋升,愿景,规则);

️ 客户思维--解决的是如何收钱(营销模式)的问题(不能靠能人,也不能靠神人,要靠业务流程) 


【总裁商业思维】4天3夜的课程主题是

第一天:分钱一团队思维

[建立依赖]:如何让员工离不开公司、如何让客户离不开公司?

[统一立场]:如何让员工像老板一样没日没夜、自动自发的工作?

[解放老板]:如何打造自动化运营的商业系统、让老板不再辛苦?


第二天:赚钱一产品思维

[满足需求]:如何让公司的每一款产品都让顾客尖叫并疯狂购买?

[无中生有]:如何打造漏斗式的商业模式,让顾客持续不断买单?

[出奇制胜]:如何运用巅覆时空的思维模式创造并引领商业潮流?


第三天:收钱一客户思维

[永续经营]:如何优化企业的三大利润来源、打造持续赚钱系统?

[赚钱机器]:如何优化企业的销售流程,让顾客持续主动的购买?

[纵横天下]:如何把一切社会资源为我所用、远交近攻纵横天下?


第四天:(思维导图总结)

《总裁商业思维》旨在帮助中小企业老板掌握系统的思维能力,构筑完整的,学会如何赚钱、更要学会如何分钱,更重要的是要学会如何把钱收回来;同时协助中小企业老板正确的构筑持续获利,自动化运营的企业!


《总裁商业思维》——老板必修课!

课程时间:4天3夜

主要讲师:苏引华

全球统一价:4800元/人(请抓紧时间报名)

面授开课地点:全国多地循环开课,请至少提前20天报名

零风险承诺:一次报名终身免费复训(一个月一期),面授课一天半不满意全额*!

报名赠送《总裁商业思维带U盘》教材一套

本光盘是《总裁商业思维》的现场内容,5台摄像机全程拍摄,专业制作团队历时2个月剪辑而成,深入浅出的讲解如何让企业业绩暴涨、老板身心解放背后的原理、科学有效的方法及不为人知的策略……


考虑到你的电脑可能没有光驱,所以本教材釆用的是移动U盘,内含mp4视频和mp3音频,你可以在车上听,也可以在电脑上听,方便你随时随地学习!

另配有APP线上同步课程,随时随地想学就学!


学习完《总裁商业思维》,你将得到什么好处:

 1、分配机制上——建立更加完善的分配制度,调动员工的积极性;

 2、团队管理上——构建稳定、合理组织构成,发挥各岗位巨大效用;

 3、制度管理上——小公司人治,大公司法制,建立完善的制度;

 4、人才运用上——人才留用、运用、发挥巨大功用;

 5、经营理念上——小老板经营理念、大老板经营理念、老板与老板之间经营理念的差距;

 6、金钱运用上——人与金钱之间的关系,只有在金钱上解脱必能完成大业;

 7、团队建设上——团队之间虽然没有契约关系,却能做到完美的合作;

 8、老板格局上——把格局放开了,问题就会显得渺小了,赚钱就容易了。

《总裁商业思维》课程从2013年3月开始举办以来,共举办过79届,来到现场参加过培训的人有10万多人,90%以上的学员学习完课程后,业绩都有30%一300%以上的增长,其中有15%以上的学员业绩增长300%以上……

《思维导图》每年开课时间:5月和10月

近期开课时间:5月26~29日   

因场地限制,随时截止报名


思维导图对个人的价值:

1、增强系统思维和立体思维能力(思维的层次性与联想性);

2、显著增强使用者的记忆能力和阅读速度;

3、成为群策群力高手,面对难题却游刃有余;

4、快速收集、处理, 大量信息的能力;

5、提升创新思维和决策能力;

6、迅速剖析复杂问题,把握全局;

7、推进项目条理清晰,有条不紊;

8、焕发创造灵感,成为“智多星”;

9、牢固对事实的记忆能力;

10、做完美演讲或报告的能力;

11、享受深入思考、分析问题、解决问题的乐趣;

12、成为商场中的高效人士!


思维导图对团队的价值:

1、让团队人员群策群力,有效达成团队制定的目标及任务;

2、培养人员逻辑思考能力,提高整个团队的效率;

3、 让团队信息更加有序,建立部门间沟通的平台;

4、提升团队创新思维和决策能力;

5、 掌握整体项目的资源、运作,控制项目进程;

6、帮助团队的领导人和人力资源经理提高培训的效率和效果;

7、极大帮助管理者和员工提高时间管理能力、解决问题能力、内部沟通效率、目标计划能力、演讲陈述能力;

8、提升团队项目规划、项目管理和流程实施能力;

9、提升团队战略设计与执行、业务流程落地能力;

10、提升团队创意开发、问题解决与决策能力…….


这4天的课程主要教授:

右脑开发+思维风暴+快速阅读+快速记忆+思维导图五个方面的内容!

第一天分:右脑开发告诉你如何驾驭大脑的操作引擎,较大限度地利用自己的大脑!找寻实现大脑潜能的信心和技巧,并且超越自我,让1个脑袋变成2个脑袋。

第二部分:思维风暴将快速升级你的大脑操作系统,获得思考和学习的关键技巧,增强创造性的思考和解决问题的能力,同1个问题至少想到20种解决方法!

第三部分:思维导图给你的大脑装上"搜索引擎",快速提升工作效率的思考工具,世界500强企业主管极力推荐并使用的世界级思维训练工具,让思维呈"网络化"!

第四部分:快速阅读让你的眼睛变成扫描仪,为您提供一种提高阅读速度和理解能力的革命性途径,教你用一天时间看完5本书并画成思维导图!

第五部分:快速记忆让你的大脑变成影印机,极有趣的方式揭示了如何将记忆技巧发挥到顶端的奥秘,1分钟记住36计,5分钟记住100位无规律的数字!


第一天分:思维导图在学习上的应用:

1、提高时间管理的效率:用1小时完成原来8小时的工作;

2、提高创造力:1个问题至少想到20种解决方法;

3、开发大脑潜能:开发右脑,让1个脑袋变成2个脑袋;

4、提高思考的速度:思维过程可视化,让线性思维变“网络化”思维;

5、提高阅读速度与记忆力:用30分钟看完一本书并记住核心内容;

6、激发联想与创意:能将各种零散的智慧、资源等融会贯通成为一个系统;

7、让复杂的问题变的简单:可以在一张纸上画出来,让你一下子看到问题的全部;

8、增加学习、工作、生活的乐趣:轻松的表达、沟通、演讲、写作、管理等;

9、成倍提高学习速度:快速的记笔记,更快地学习新知识与复习整合旧知识;

10、轻松考高分:1周时间就能复习完一学期的学习内容,轻松考高分;


第二部分:思维导图在商业上的应用:

1、脑力集中:调动脑力潜能,帮助进行目标设定、时间管理、资源分配、创新思考、企业规划;

2、高效记忆:唤起右脑图像记忆功能,充分调动大脑内外感官职能,使记忆资料形象化,进行有效的网络链接,触类旁通,强化左脑逻辑思维,开发右脑形象思维;

3、全局思维:将庞杂的事务直观呈现,让工作一目了然,进行科学系统的思维演练,提升大局观察和决策能力;

4、高效沟通:提高内部沟通效率、制定目标计划能力、演讲陈述能力、解决问题能力。让商业沟通、演讲变得清晰、简洁而思路清晰;

5、高效会议:从会议规划、会议进行、会议记录到成果沉淀,提升速度和效率;

6、高效学习:提升学习能力,提高信心,快速掌握海量信息;

7、战略谈判:明确谈判立场,预先设计可操作性,迅速而准确地把握问题的关键,并进行有效剖析与决断,改变思维定式;

8、头脑风暴:在脑力激荡中,产生更多的创意想法和准确评估;

9、高效管理:促进企业系统管理,群策群力以及信息分享,优化团队管理;

10、创新思维:掌握系统的思维创新方法,包括发散性思维和逻辑思维,应用左脑和右脑协调创新的技巧,提高企业战略创新;

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