・毕业于山西师范大学教育专业・北京理工大学企业运营管理专业管理学硕士・管理行为密码TM授权讲师・结构性思维认证讲师・TOP引导技术认证讲师职业背景王晓慧女士曾先后于平安集团、泰康人寿保险公司,阳光保险集团等企业从事专职培训讲师、培训总监、区域营销服务部经理等工作,有丰富的实际工作和培训经验。 授课风格王晓慧女士授课经验丰富,专业度强,课程框架及思路严密,非常具有逻辑性,丰富的知识面与深入浅出的讲解,加上王老师多年的企业管理经验与培训实战经验,令参训人员对知识的理解和技能的掌握更加深刻、透彻。十几年企业管理兼培训管理经历令王老师对管理人员的所思、所想有着深刻的理解和切身体会。在授课过程中,能使参训人员产生高度的认同感,对参训人员的行为改变效果显着、卓越、快速。培训过程灵活,轻松幽默,培训形式多样,注重与学员的互动与交流,运用案例探讨,有效引导学员思考,启发思维!服务客户广西移动、杭州移动、重庆移动、连云港移动、汕头移动、赣州移动、佛山移动、泉州移动、淮南移动、上海通用、东风日产、比亚迪汽车、广汇集团、兄弟集团、钨珍电子、广州地铁、招商证券、联合证券、长城证券、国泰君安、平安证券、招商银行、建设银行、农业银行、民生银行、星网视易、美迪亚印刷设备、博达信息、山西电力、烟台电力、漳泽电力、四川电力等。
·“行动力习学社”创始人·“POA行动力”联合发起人·POA高级促动师·曾任多家著名机构签约讲师·曾任世界500强企业全球总部内部培训师职业背景· 2017-至今行动力习学社创始人、总经理· 2011-2016 多家知名培训机构签约培训师· 2008-2010 华东区总经理 商船三井集运服务有限公司· 1997-2008经理 丹麦马士基航运集团授课风格逻辑思路清晰、理性而不失幽默;善于结合企业实际案例开展培训;服务客户制造业:米其林、艾默生电气、Vivo、宁德时代、西子国际、紫江集团、紫光集团、纳铁福、三菱电机、松下电器、佳能、德州仪器、博世集团、舍弗勒集团、索菲亚、富士施乐、蔡司、徕卡、国际纸业、通力电梯、永恒力叉车、阿特拉斯、良信电器、艾利丹尼森、罗普斯金铝业、卡乐空调、美尔凯特、费斯托、克鲁勃 汽车相关行业:戴姆勒奔驰、沃尔沃、宝马(BBA)、通用汽车、上汽大众、上汽乘用车、东风本田、广汽三菱、斯巴鲁、中车、延锋、华域汽车、联合汽车电子、大陆汽车电子、英飞凌、奇瑞汽车、海斯坦普、法维莱、麦格纳斯太尔、威伯科、海拉集团、上汽安悦 快速消费品、零售:高露洁、光明集团、皇家菲仕兰、Godiva巧克力、7-11便利店、Today便利店、百事可乐、强生(中国)、费列罗、达能蒙牛、欧尚、申美饮料 美妆、奢侈品:欧莱雅(兰蔻,圣罗兰,科颜氏,赫莲娜,欧珑,羽西)、路易酩轩(LVMH) 制药、化工、农业:罗氏、巴斯夫、拜耳、赛诺菲、药明生物、赛多利斯、赛默飞世尔、阿斯利康、信谊集团、新亚药业、巴德医疗、和铂医疗、洁定医疗、爱尔康、凯利泰、绿叶制药、中化集团、赢创德固赛、索尔维 咨询教育:昆山杜克大学、中欧国际工商学院、长江商学院、智联招聘、掌门一对一 交通、物流:马士基集团、全球货运(信可)、浦东机场、以星航运(ZIM)、中外运、中海集团、中远化工物流、中远物流配送、天地华宇 互联网:京东、陌陌、网易、百度、宝尊、凯淳、执御、蘑菇街、曼道、趋势集团、友谊时光、花无缺 IT、通讯: 惠普、高通、中国移动、美国应用材料、联想集团、深圳电器、Thoughtworks、上海电信、卡斯柯、兴格信息技术、南瑞集团 金融保险:摩根大通、太平集团、平安集团、招商银行、中国银联、工商银行、光大集团、泰康人寿、交通银行、太平洋保险、兴业银行、中金所、大都会人寿 房地产:龙湖地产、万华地产、大华集团、天华设计院、银泰、世贸集团、景瑞地产、金茂地产、海亮地产、新城地产、外高桥集团、银城地产 其他:雅马哈、伊藤忠商事、福斯润滑油、三井集团、米加健康、神华、城投水务、GB Max、汤米费格(Tommy Hilfiger)、纽亦华、马克华菲
·拥有通讯、保险、地产、物业服务、教育行业17年培训、市场营销及管理经验·曾任世界500强中国移动重庆公司市场片区经理(片区业绩规模亿级)、内训师·曾任民生保险培训主任、全国课程研发组成员、首届讲师·曾任重庆协信天骄爱生活集团培训经理、商学院初创负责人·曾任某旅居地产公司商学院执行院长、新业务事业部总监·国家人力资源管理师(人社部)职业背景秦超老师拥有世界500强企业市场营销管理及人才体系建、商学院建设的丰富经验,从一线着力,从业务触点入手,逐步总结出一套行之有效的经营管理模式。之后经过系统学习,转型成为一名培训人,对基于战略目标的人才培养、发展的各环节,各节点均有具备较高价值的研究或课题。特别是在营销模式与实战方法、中基层骨干管理人员培养、高效沟通与演讲表达内部讲师培养方等方面具有经过实战、实训检验的优秀课程。这些课程来源于实战,再经过大量案例的充实,通过不断复盘、萃取与迭代,打造成为具有学习转换性强、针对性强、实战效率高的特点。得到了广大客户的信赖与好评。秦超老师在培训生涯中,为服务企业内部培训超过600场次,外部商业课程超过200场次,服务学员超过15000人次。其中,中长期系列培训项目近100场次,服务学员2000人次。整体培训满意度达96%以上。秦超老师在中国移动任职期间,作为片区经理,带领团队负责亿级营收平台片区的市场工作,包括行业(政企大客户)客户和一般市场渠道,都在区域内实现了压倒性竞争优势。秦超老师在保险行业期间,作为项目负责人所负责的精英训练营,业绩指标在全国排名前三,增长速度全国第*。在三千旅居兼任业务事业部总监,探索新业务发展方向与模式,落位业务发展,所带领团队从0开始,半年期间即实现千万级收入规模。同时将业务实际与培训相结合:形成“理论指导业务—业务反馈理论迭代—迭代内容业务实操验证”的完美闭环。秦超老师在通讯行业和金融行业期间,多次获得“讲师”和“优秀培训师”称号,参与所在企业全国制式课程开发,并亲自完成其中5门课程的全程研发,1部系列视频课程的主编及主演。课程在全国范围内使用、播放超过万次。秦超老师以商学院负责人的身份分别建设了两所企业商学院,培养内部讲师50余人,主持开发课程约200余门,自主开发课程30余门,组织运作大型培训项目11项,并获得过“全国培训大赛项目设计银奖”;编制案例手册2部共计300余个高价值案例,操作指南18项,为企业经营提供了强有力的人才和运营支持。授课风格基础扎实:凭借在国内外学习的先进理念,在营销系统理念、中基层管理理论、沟通表达的核心原则、讲师培养的关键操作等方面有扎实的积累;实战实训:凭借丰富的一线实战工作经验和大量成功的业务与培训相结合,不拘泥于理论,培训直接对标实战需要,探问题,找方法,重落地,。氛围热烈:大量丰富的授课经验,发自内心对培训的热爱,形成了一套高效带动、促进学员学习的氛围营造方法,学员关注度高、参与性强,学习氛围热烈浓厚。激情幽默:每一堂课都全力以赴,充满激情,感染力强,引导学员快速融入。同时善于运用幽默方式,生动活泼,通俗易懂,印象深刻。服务客户国企类:中国移动、中国电信、中国铁塔、四川广电、东方电气集团、中海油四川公司、中海物业、川工环院、中交集团、中国通服杭州华信、中企通信……金融类:中国人寿集团、中国人民人寿、民生保险集团、建设银行、中国邮政银行、西南证券房地产:协信集团 、万达集团、成都建工集团、置信集团、新鸥鹏集团交通物流:重庆交运集团,四川路桥集团……服务业:四川省人才市场、环球电广集团、美餐公司、努因科技……教育类:重庆市巴川中学、美琪教育……
・实战派管理咨询培训专家・长于将咨询培训效果落地・超过1000个咨询培训项目实操经验职业背景凭借超过十年的管理咨询培训的丰富经验,以及外资、名企的多年经历,已帮助数千家企业提升组织绩效,被誉为可信赖的咨询型培训专家。长于将咨询培训效果落地:长期专注于领导力提升、管理技能提升、创新能力提升、个人与组织共成长等领域的研究,注重提炼可实操的工具与方法,长于将培训效果落地。超过1000个咨询培训项目实操经验:作为国内活跃在一线的管理咨询培训师,钟锐老师已有超过1000个咨询培训项目实操经验,其中企业内训超过700个,公开课超过300场!已成功服务过万科,蒙牛、招商银行、海航集团、国家核电、南方航空等数千家知名企业。授课超过1万小时,多家媒体专访或报道:《南方企业家》、《成都商报》、中央人民广播电台等媒体曾对他进行过专访或报道,他在北京大学、清华大学等高校所做培训与演讲,广受学员好评。授课风格 “学与玩”结合培训先要吸引人!在注重知识宣讲的基础上,钟锐擅长激发学员的参与性与创造力,借助案例研讨、培训活动、小组讨论、实操练习等形式,的室内拓展训练,让学员在轻松、快乐的氛围中实现知识的更新与行为的改变。“炒与炖”结合钟锐课程立足实战,可操作性强,在知识点的讲解上设计精密、节奏感强,让学员在学习中不时有“哇”的感觉,就像吃到一个又一个“炒菜”。对于心态与体验式内容,钟锐采取活动体验、故事影响等“炖菜”的技术,让学员有所学、有所悟、有所得。服务客户IT·通信业:天津移动、诺基亚、清华英泰、河南移动、山西移动、广西移动、中国普天、四通创新、中科大洋、中国航信金融·保险:中国建设银行、招商银行、中国太平洋、中国农业银行、民生银行、中国平安、中国交通银行、广发银行、中国人寿、中国工商银行、大连银行、太平保险医药·食品:蒙牛乳业、葵花药业、华润万东、飞鹤乳业、哈药集团、国康东盛、合生元、华润医药、路德集团、稻香村 、东阿阿胶、康鑫医药房地产·建筑·装修·百货:万科地产、中建三局、东原地产、滨海路桥、南国置业、太极湖集团、百联东方、利合地产、通达集团、隆基泰和、卓尔控股能源·电力·制造业:中国石油、国家电网、中国海洋石油、国家核电、格特拉克、武汉南瑞、蒂森克虏伯、泰豪太阳能、中电飞华、永煤集团其他行业:海南航空、南方航空、天津航空、大新华航空、中国旅行社、长春一汽、海信、探路者、郑州日产、鄂尔多斯、中国兵器科学院、豪爵摩托、华瑞国际
・研发管理|项目管理实战派资深讲师・IPD研发管理咨询资深顾问・美国项目管理专家(PMP)职业背景近20年高科技企业研发项目管理实战与研发创新管理培训、咨询丰富实战经验。曾任职国际EMS企业富士康科技集团CMMSG事业群,从事商用计算机系统的研发项目管理工作,先后担任过结构设计工程师、系统工程师、项目经理、PMO经理等职位。先后与全球企业HP、IBM、SONY 等客户深度合作,成功完成了LAKEPORT、COLUMBUS、HORIZONAL等系列产品的研发和成功上市。后在国内某著名通信设备公司工作,担任项目经理,负责交换产品线的新产品研发项目管理工作,成功地将IPD集成产品开发流程与端到端研发项目管理体系在产品线试点并推行。同时,作为项目核心组成员与国际咨询顾问(IBM顾问团队)一道在研发系统推动公司级研发管理变革(IPD),并具体负责此研发管理变革在本部门的推动与具体实施工作。后加入深圳华成企业研发管理咨询公司,专注于为广大高科技企业提供研发创新管理体系培训、咨询和研发管理体系信息化规划与实施咨询服务。作为项目经理和核心顾问,成功实施了包括美的集团、ATL新能源、CATL宁德时代、中联重科、烽火通信、京信通信、长城汽车、中车集团、TCL、国家电网、浪潮信息、冠宇电池、航天九院539研究所、天赐新材、瀚川智能、星星充电、佳都科技、拓璞智能、中国重燃等上百个IPD咨询项目。对标IPD(集成产品开发)研发管理和RDPM项目管理业界*佳管理模式,帮助企业建立了以市场和客户为中心的、系统、高效的端到端研发管理体系;并通过试点推行辅导,真正实现了IPD体系的“落地生根”,帮助客户建立研发创新核心竞争力;同时帮助企业培养和锻炼了一批懂IPD的中高层管理者和研发项目经理/交付项目经理人才梯队。授课风格思维严谨、形式多样、语言幽默、案例丰富、强调实战,学以致用服务客户中国移动、中国联通、国家电网、中国中车、TCL、美的集团、OPPO、CATL宁德时代、烽火通信、京信通信、海尔集团、长城汽车、汉能集团、南方航空、时代光华、亿纬锂能、肯耐珂萨、欧派、西子OTIS、中联重科、莱尔德、多福集团、三安光电、武汉大学研究生院、乐凯集团、晟通集团、UR时装、至高通信、山东大学总裁班、武汉大学总裁版、中国科技大学先研院、奥克斯、万家乐、亨通集团、佛山照明、华大半导体、云米科技、尚途差旅、玄武无线、得力文具、上海艾帕电力电子、同方威视、北京KND、超思电子、大族激光、天津仪表集团、万东医疗、航天五院、北京移动、中国互联网信息中心(CNNIC)、大唐移动、中国普天公司、神州数码、中电华大、FRNAKE、奥马电器、吉品科技、圣丰种业、国电智深、至高通信、天合光能、春发食品、吉阳自动化、海鸥卫浴、瑞声声学、易事特、赛尔富科技、蔚蓝生物、昆药集团、腾辉光伏、莱尔德、亿动智能、业聚医疗、汉朔智能、绿网科技、华星光电等。
・暨南大学应用心理学硕士・青铜级柯氏四级培训效果评估师・AACTP国际注册认证讲师・4年销售管理、10年培训管理与人才培养工作经验职业背景从事企业培训10年,曾担任全球知名品牌海尔电器培训经理、曾服务于星期六、金利来等知名企业;从事业务管理工作4年,业绩表现优秀,能从业务的角度,深刻理解培训需求,并提供落地性强的课程解决方案。荆老师曾参与过多个关键人才培养项目设计、案例开发与案例教学及内训师队伍打造的多个大型项目。并在实施交付中获得客户极高的满意度。具有丰富的授课经验,能为项目提供落地性强的课程解决方案。授课风格荆瑞老师授课热情洋溢、生动活泼、擅长引导与鼓励实践、善于解答学员的疑问,上课形式多样,风趣幽默,客户满意度极高!以下三个方面尤为突出:· 互动性强:了解学员学习偏好,关注学员感受,以学员为中心;· 逻辑严谨:以贴合学员的案例,深入浅出,以教会为目的;· 鼓励实践:丰富的实操练习,动手实践环节,刺激学员的信心和意愿。服务客户地产行业:时代地产、中惠熙元、星河地产、万科集团、恒大集团、方圆地产、融创集团、中建五局金融行业:平安、南京银行、顺德农商行、长沙银行能源行业:中广核、华润电力、金风科技、粤运;医疗行业:迈瑞、国药集团;汽车行业:一汽、广汽、奥托立夫IT互联网行业:深信服、58同城、百度;零售行业:伊利、泸州老窖、金利来、海尔、寰亚科技、星期六、凯乐石、达能其它:中国电信、深圳航空、兔宝宝、中粮集团核心课程
· 实战型产品开发与研发管理咨询顾问· 华为BLM战略规划方法首批导入者· “四维六步”IPD变革方法独创者· 基于IPD的产品经理训战营资深教练职业背景樊辉老师,产品开发与研发管理领域的资深咨询顾问和培训讲师。十五年以上产品开发与研发管理经验,其中包括十年华为工作经历,曾任华为战略项目及尖刀产品的项目经理、研发总监、PDT经理等职务。在业务战略规划、客户需求洞察、产品开发管理、研发人才培养等方面积累了丰富的实战经验,所负责的产品多年稳定全球市场份额NO.1,所带领的团队多次荣获华为公司级团队、优秀PDT、优秀LMT等荣誉。自2015年进入咨询行业,樊辉老师以系统思考和瓶颈理论为基础,结合多年的研发管理经验,在BLM业务战略规划、基于IPD的研发体系改进和传统行业产品经理人才培养三大领域均独创了一套深受企业和学员认可的系统方法。依据这三套聚焦业务成长瓶颈,并极具落地实操性的系统方法,樊辉老师主持了几十家企业的业务战略规划(BLM)、研发体系变革(IPD)、产品经理及项目经理培养的咨询、培训和实施辅导,均获得了企业客户和学员朋友的一致好评。授课风格IPD体系咨询,产品战略规划,用户需求挖掘,产品创新管理,研发项目管理,研发绩效管理,研发项目经理及产品经理培养等服务客户中国移动研究院浪潮集团有限公司远东控股集团有限公司广东美的环境电器广东美的家用电器广州视源电子科技股份有限公司深圳市影歌科技有限公司深圳市麦迪聪医疗电子有限公司深圳市爱康生物科技有限公司维沃移动通信有限公司(vivo)深圳同兴达科技股份有限公司佛山市南海科日超声电子有限公司济南中维世纪科技有限公司厦门科华恒盛股份有限公司苏州科达科技有限公司中国一拖集团有限公司深圳豪恩声学股份有限公司南京鹏力科技有限公司广西柳工机械股份有限公司浙江中控技术股份有限公司万维信息技术有限责任公司北京福田戴姆勒汽车公司郑州宇通客车股份有限公司
・心理学硕士、PTT国际职业培训师、国家二级心理咨询师・清华大学幸福科学研究中心研究员・知名社群HR研习社社长职业背景中兴通讯“十佳讲师”; 中国移动指定的领导力项目专家,员工心理健康专家;彭老师拥有法学、心理学、管理学的综合背景;交汇融汇多维知识结构和丰富的企业管理、人力资源培训经验。授课风格将深奥的心理学理论和繁复的管理技能抽丝剥茧、深化提炼,通过故事和案例教学,辅以脱口秀的轻松方式,传授给学生*核心的价值,被学员评价为“*有料、有趣、有用”的实战派心理学教授,堪称学术与艺术的结合。 服务客户金融行业:台州农商银行(10期)、交通银行南京分行、云南建行、招商银行深圳分行、成都光大银行、如东农村商业银行、华润银行、临海农商银行……大型国企:中国烟草、国家电网、中石化南京分公司、深圳市关爱办、深圳市南山区市场监管局、台州市委组织部、深圳第*劳教所、深圳市建筑设计研究总院、中信医疗、浙江移动、中国联通、中航健身会……知名企业:富士康、TCL、创维集团、康佳集团、双汇集团、富春江集团、华大基因、共进电子、斯比泰、华映显示、英威腾电气、达实智能、丝路视觉、量子云科技、恒源昊科技、鸿联九五、天音教育、荣盛邦、首彩葡萄酒、国微集团、金锐显、微盐传媒、酷动数码;其它企业:武汉纽宾凯国际酒店、丝路视觉、信誉家地产、邦凯新能源、环誉包装、宁夏天地奔牛集、深圳能源、德昌电机(深圳)
・连续九年任职于惠普、安捷伦等全球500强企业・清华大学特约讲师・浙江大学特聘讲师职业背景闫老师连续九年任职于惠普、安捷伦等全球500强企业,并且担任多年资深财务经理工作,具有丰富的跨国公司财务管理经验。闫老师对财务理论在企业中的实际运作有透彻的洞察,对企业的财务运营有独到的理解和分析。授课风格闫老师多年从事企业培训工作,具有多行业的教学培训经验。闫老师具有优秀的表达及沟通能力,她的培训课程条理清晰,层次分明,实用性强,互动性突出,授课满意率达90%以上。作为一名企业培训顾问,她既具备扎实的理论知识又以其在该领域的丰富经验见长;她的财务课程经过精心设计,深入浅出,用通俗易懂的语言讲授出财务管理的深奥理论,把各种财务知识的内在联系层层剥离给学员,给学员带来巨大冲击,使学员可以迅速地将培训内容转化为工作技能。服务客户IT行业:中国惠普、西门子、NEC、神州数码、NCR、清华同方、网易公司、四通集团、北大方正、联想集团、宇信易诚、海辉软件通信行业:诺基亚、罗德与施瓦茨、朗新国际、中国移动公司、网通公司、广东电信、北京移动、广东移动、天津移动汽车行业:奔驰中国、Volvo、大众集团、宇通客车、武汉东风鸿泰、重庆渝安地产行业:远洋地产、阳光一百、复地房地产、城建集团、泛海集团、泰福恒地产、富力地产、宏信地产金融行业:中国工商银行、中信证券、浙商银行、天津渣打银行、重庆银行、华福证券、宏源证券能源电力:国家电网、华北电网、神华集团黄骅港务公司、中石油、中国海洋石油总公司、中煤国际、五矿、陕西神华神东电力公司、华南蓝天油料有限公司、北京煤层气公司、靖远第二发电厂食品行业:蒙牛集团、河南白象食品、三得利食品其它行业:中国南方航空公司、中航信、国药集团、时代集团、中国兵器工业集团公司、武汉烽火科技、海信电器、南孚电池、中国轻工业品进出口公司、新希望集团、中国电子器材总公司、浙江双马国际货运、首都机场安保公司、金融街购物中心、中铁第四勘察设计院集团有限公司、罗格朗电气、施耐德电气、马可孛罗大酒店、百胜餐饮(肯德基、必胜客)、中电工程系统有限公司、中建国际
·德鲁克(中国)CDE认证讲师·美国太平洋研究院(TPI)的《高绩效领导思维模式》和《高绩效销售模式》认证讲师·MBA智库特聘讲师·国际教练协会教练·《行动经理人》系列领导力项目研发和版权所有者·阿里巴巴、富士康、知学云等企业和机构的特聘管理和领导力讲师职业背景曾就职于BP石油、IBM、当纳利(RRD)、利华集团等世界500强和国内外公司,拥有十五年以上中高层管理工作经验,离开管理岗位后,长期从事管理和领导力的研究并为众多国内外企业提供管理咨询服务,对领导力和企业管理有着深入且系统的领悟,尤其是在中高层管理人员的领导力发展方面有着深厚的实战经验加理论沉淀。肖凤德老师被评为中国百强讲师,是阿里巴巴认证的管理和领导力培训讲师,富士康集团授权认证顾问。 授课风格中国石油大学地球物理学士、浙江大学管理科学与工程硕士、新西兰国立梅西大学EMBA。服务客户中国移动(深圳)、富士康科技集团、3M、IBM、Cisco、可口可乐、联邦快递、丰田汽车、麦当劳、深国商集团、海南农垦、TCL集团、建设集团、建设银行、联想信息、中航地产、中海油、上海高知特信息、综合信兴物流、沃尔玛、喜来登酒店、捷普科技、华宝新能、杜邦中国、环胜电子、当纳利印刷、远望谷信息技术、利华集团、中航集团、英威腾电气、东风南方实业集团、太平财险、万科集团、中兴通讯、创富港集团、达实智能、云南白药、海目星激光等……
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